| タイトルコード |
1000100153080 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
21世紀のICT多国籍企業 |
| 書名ヨミ |
ニジュウイッセイキ ノ アイシーティー タコクセキ キギョウ |
| 言語区分 |
日本語 |
| 著者名 |
夏目 啓二／著
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| 著者名ヨミ |
ナツメ ケイジ |
| 出版地 |
東京 |
| 出版者 |
同文舘出版
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| 出版年月 |
2014.3 |
| 本体価格 |
￥３０００ |
| ISBN |
978-4-495-38331-2 |
| ISBN |
4-495-38331-2 |
| 数量 |
10,289p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
007.35
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| 件名 |
情報産業
世界企業
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| 内容紹介 |
電気・電子・エレクトロニクスを包括するICT産業を切り口に、世界の多国籍企業を分析。新興国多国籍企業の台頭を論じるほか、先進多国籍企業を新興国市場論やBOP(Base of Pyramid)論との関連で考察。 |
| 目次タイトル |
序章 21世紀のICT多国籍企業 |
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第1節 はじめに-21世紀の多国籍企業- 第2節 世界の多国籍企業とグローバル寡占企業の形成 第3節 新しい研究潮流としての新興国市場論と新興国寡占企業論 第4節 研究対象と研究課題 第5節 本書の分析方法 |
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第Ⅰ部 今日の世界の多国籍企業 |
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第1章 世界経済危機後の多国籍企業 |
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第1節 はじめに 第2節 世界経済危機後の世界の多国籍企業 第3節 変貌する多国籍企業:先進諸国から新興諸国へ 第4節 台頭するアジア発多国籍企業 第5節 再編する先進国多国籍企業 第6節 おわりに |
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第2章 リーマン・ショック後のICT多国籍企業 |
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第1節 はじめに 第2節 リーマン・ショックとグローバル産業 第3節 リーマン・ショックとグローバルICT企業 第4節 経営戦略グループとアジア企業 |
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第3章 グローバリゼーションとオフショア・アウトソーシング |
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第1節 はじめに 第2節 オフショアリングの定義と背景 第3節 多国籍企業のオフショア戦略 第4節 オフショア・アウトソーシング受入国の戦略 第5節 おわりに-オフショア・アウトソーシングの意義と研究課題- |
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補論 国有多国籍企業と国家資本主義論 |
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第1節 はじめに 第2節 国有多国籍企業とは 第3節 イアン・ブレマーの国家資本主義論 第4節 国家資本主義論の意義と問題点 第5節 おわりに |
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第Ⅱ部 先進国とアジアのICT多国籍企業 |
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第4章 アメリカICT多国籍企業の世界戦略 |
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第1節 はじめに 第2節 今日のICT産業のグローバルな構造 第3節 グローバルなICT産業とアメリカ多国籍企業 第4節 アメリカICT多国籍企業の経営戦略 第5節 アメリカICT多国籍企業のグローバルな研究開発体制 第6節 アメリカICT多国籍企業の研究開発力 第7節 おわりに |
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第5章 アジアのICT企業と人材の国際移動 |
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第1節 研究対象と分析方法 第2節 現代のグローバルなICT産業構造 第3節 アジアICT企業の競争力 第4節 アジア企業の研究開発力とICT人材の国際移動 第5節 ICT人材の4つの国際移動パターンと日本企業 |
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第6章 中国ICT企業の競争優位 |
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第1節 はじめに 第2節 今日の中国ICT産業 第3節 中国におけるグローバル寡占企業の形成 第4節 レノボ社のグローバルな競争優位 第5節 おわりに |
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第Ⅲ部 日米ICTサービス企業の人材育成 |
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解説 日米のICTサービス企業と人材育成 |
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調査記録1 日本アイ・ビー・エムにおける経営戦略と人材育成 |
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Ⅰ.日本アイ・ビー・エム社について Ⅱ.日本アイ・ビー・エムグループの組織概要 Ⅲ.日本アイ・ビー・エム社の事業戦略 Ⅳ.IBM社の経営戦略と人材戦略 Ⅴ.日本アイ・ビー・エム社における新たな研修制度と運営 Ⅵ.アイ・ビー・エム社における人事査定システムの再編 |
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調査記録2 シスコシステムズ合同会社における人材育成 |
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Ⅰ.CISCO社の会社概要 Ⅱ.CISCOジャパンにおける人材育成 Ⅲ.CISCO社における企業文化 Ⅳ.CISCOジャパンにおける人事評価システム Ⅴ.CISCOジャパンの求める人材像 Ⅵ.CISCOジャパンにおける給与体系 Ⅶ.CISCOジャパンと海外子会社間の人材交流 |
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調査記録3 富士通のITサービス事業における人材育成 |
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Ⅰ.富士通の会社概要 Ⅱ.富士通のグローバル戦略 Ⅲ.富士通のグローバル組織体制 Ⅳ.富士通における人材育成 Ⅴ.富士通におけるグローバル人材の育成-次期経営層を対象に- Ⅵ.富士通におけるソリューション系の人材育成 Ⅶ.富士通における営業とSEの採用方針 Ⅷ.富士通における外国人採用の現状と課題 Ⅸ.富士通のグローバル人材育成と課題 Ⅹ.人材交流とグローバル人材のマネジメント |
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調査記録4 NECのITサービス事業における人材育成 |
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Ⅰ.NECの会社概要 Ⅱ.NECにおける人材開発の基本方針 Ⅲ.ITサービス事業の業務と求められるスキル Ⅳ.高度専門職における業務とスキル Ⅴ.グローバル人材の現地化-その採用と育成- Ⅵ.グローバル人材との人事交流 |
