蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
現代中小企業の自律化と競争戦略
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| 著者名 |
池田 潔／著
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| 著者名ヨミ |
イケダ キヨシ |
| 出版者 |
ミネルヴァ書房
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| 出版年月 |
2012.1 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
状態 |
個人貸出 |
在庫
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| 1 |
中央図書館 | 書庫別Ｄ | 33535/124/ | 0106321160 | 一般 | 在庫 | 可 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1000002271907 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
現代中小企業の自律化と競争戦略 |
| 書名ヨミ |
ゲンダイ チュウショウ キギョウ ノ ジリツカ ト キョウソウ センリャク |
| 叢書名 |
MINERVA現代経営学叢書
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| 叢書番号 |
44 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 著者名 |
池田 潔／著
|
| 著者名ヨミ |
イケダ キヨシ |
| 出版地 |
京都 |
| 出版者 |
ミネルヴァ書房
|
| 出版年月 |
2012.1 |
| 本体価格 |
￥４０００ |
| ISBN |
978-4-623-06196-9 |
| ISBN |
4-623-06196-9 |
| 数量 |
10,260p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
335.35
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| 件名 |
中小企業
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| 注記 |
文献:p235～247 |
| 内容紹介 |
厳しい環境変化のなか、競争優位を持続していくために、個々の中小企業はどのような競争戦略を立てればよいか。理論とアンケート調査などの実証分析を通して考察する。 |
| 著者紹介 |
1957年生まれ。大阪市立大学経済学部卒業。兵庫県立大学経営学部教授。著書に「地域中小企業論」などがある。 |
内容細目
| No. |
内容タイトル |
内容著者１ |
内容著者２ |
内容著者３ |
内容著者４ |
| 1 |
序章 問題の所在と本書の構成 |
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1.問題の所在 |
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| 3 |
2.中小企業問題研究と個別中小企業の競争戦略・地域中小企業の視点 |
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3.本書の構成 |
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| 5 |
第1章 中小企業の自立と自律化に関する理論的考察 |
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1.はじめに |
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| 7 |
2.戦後の中小企業研究と中堅企業・ベンチャー・ビジネスの誕生 |
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| 8 |
3.下請企業の自立化に関する先行研究と試論 |
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4.おわりに |
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第2章 独立型中小企業と自立・自律型下請企業の諸特徴 |
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1.はじめに |
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| 12 |
2.アンケート調査の概要と独立型中小企業,自立・自律型下請企業の抽出 |
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3.独立型中小企業と自立・自律型下請企業の諸特徴 |
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4.おわりに |
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第3章 自立型下請企業のビジネスモデル分析と価格交渉力 |
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1.はじめに |
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2.ビジネスモデルとは |
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3.アファーとモリスのビジネスモデル研究 |
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4.O精機のビジネスモデル |
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5.小括 |
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6.販売価格交渉力の決定要因 |
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7.おわりに |
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第4章 地域中小企業の競争優位の源泉 |
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1.はじめに |
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2.地域中小企業とその行動様式 |
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| 26 |
3.地域中小企業の現状 |
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| 27 |
4.競争優位の確立が求められる地域中小企業 |
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| 28 |
5.地域中小企業の競争優位の源泉 |
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| 29 |
6.おわりに |
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第5章 中小企業のイノベーションとMOT |
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1.はじめに |
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| 32 |
2.イノベーションに関連した先行研究 |
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| 33 |
3.中小企業のイノベーションの実態 |
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4.おわりに |
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第6章 中小企業ネットワークの進化とソーシャル・キャピタル |
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1.はじめに |
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2.先行研究と3つの分析視角 |
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3.これまでの中小企業ネットワークと新たな中小企業ネットワーク |
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| 39 |
4.新たな中小企業ネットワークの誕生に見るネットワークの進化 |
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| 40 |
5.ソーシャル・キャピタルが生んだ新たな中小企業ネットワーク |
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| 41 |
6.おわりに |
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第7章 グローバル化時代の地域中小企業と産業集積 |
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| 43 |
1.はじめに |
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| 44 |
2.地域中小企業のグローバル化適用と適応 |
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3.産業集積・クラスターに関する先行研究 |
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| 46 |
4.地域中小企業と産業集積 |
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| 47 |
5.グローバル化の深化と産業集積機能の変化 |
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| 48 |
6.おわりに |
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終章 現代中小企業の自立・自律化と中小企業政策 |
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| 50 |
1.中小企業の自立化の背景 |
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2.なぜ,自立・自律化が求められるのか |
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| 52 |
3.現代中小企業政策と地域中小企業の自立と自律化 |
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| 53 |
4.自立・自律化を促進するための今後の課題 |
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