蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
大手化粧品メーカーの経営史的研究
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| 著者名 |
井田 泰人／著
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| 著者名ヨミ |
イダ ヨシヒト |
| 出版者 |
晃洋書房
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| 出版年月 |
2012.3 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
状態 |
個人貸出 |
在庫
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| 1 |
西部図書館 | 一般開架 | 5767/39/ | 1102300904 | 一般 | 在庫 | 可 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1000002288901 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
大手化粧品メーカーの経営史的研究 |
| 書名ヨミ |
オオテ ケショウヒン メーカー ノ ケイエイシテキ ケンキュウ |
| 言語区分 |
日本語 |
| 著者名 |
井田 泰人／著
|
| 著者名ヨミ |
イダ ヨシヒト |
| 出版地 |
京都 |
| 出版者 |
晃洋書房
|
| 出版年月 |
2012.3 |
| 本体価格 |
￥２０００ |
| ISBN |
978-4-7710-2347-5 |
| ISBN |
4-7710-2347-5 |
| 数量 |
6,174,4p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
576.7
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| 件名 |
化粧品－歴史
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| 内容紹介 |
平尾賛平商店、中山太陽堂、資生堂、カネボウといった戦前と戦後の大手化粧品メーカーを取り上げ、経営者、経営理念、戦略、生産・販売体制、内部機構、労使関係、国際化などに注目し、その発展と衰退の過程を明らかにする。 |
内容細目
| No. |
内容タイトル |
内容著者１ |
内容著者２ |
内容著者３ |
内容著者４ |
| 1 |
序章 大手化粧品メーカーの経営史 |
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| 2 |
一 化粧品メーカーの盛衰 |
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| 3 |
二 化粧品業界の変遷 |
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第1章 平尾賛平商店の経営 |
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| 5 |
一 初代・平尾賛平と岳陽堂の創業 |
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| 6 |
二 二代目・平尾賛平の経営 |
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| 7 |
三 株式会社への改組と初期の様子 |
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| 8 |
四 生産体制の拡充 |
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| 9 |
五 昭和初期の経営 |
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| 10 |
六 商標権に関する争議 |
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| 11 |
七 労使関係上の問題 |
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| 12 |
八 戦中および戦後の様子 |
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| 13 |
九 平尾家によるレートの再建 |
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| 14 |
第2章 中山太陽堂の発展・衰退・再生 |
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| 15 |
一 創業者・中山太一 |
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| 16 |
二 中山太陽堂の創業 |
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| 17 |
三 大阪支店の開設と「クラブ洗粉」の発売 |
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| 18 |
四 研究体制の確立と海外技術の移入 |
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| 19 |
五 乱売への対応と販売組織の確立 |
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| 20 |
六 海外への輸出および現地生産の展開 |
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| 21 |
七 中山太一の作業能率研究 |
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| 22 |
八 昭和初期の動向 |
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| 23 |
九 戦時体制下の対応と戦後の様子 |
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| 24 |
一〇 中山太陽堂の経営破綻と会社再建 |
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| 25 |
一一 中山寿一の経営 |
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| 26 |
一二 平成におけるクラブコスメチックスの動向 |
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| 27 |
第3章 資生堂の発展史 |
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| 28 |
一 資生堂の創業 |
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| 29 |
二 化粧品メーカーとしての基礎の確立 |
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| 30 |
三 戦時体制下の対応 |
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| 31 |
四 戦後復興の様子 |
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| 32 |
五 高度経済成長期の資生堂 |
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| 33 |
六 低成長時代の資生堂 |
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| 34 |
七 不良在庫の蓄積と福原義春の改革 |
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| 35 |
八 戦後における海外進出 |
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| 36 |
九 多角化の展開 |
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| 37 |
一〇 ニューSHISEIDO計画の結果と物流改革の推進 |
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| 38 |
一一 グローバル企業への始動 |
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| 39 |
第4章 カネボウの化粧品事業 |
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| 40 |
一 カネボウとカネカの変遷 |
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| 41 |
二 カネボウの経営者と巨大化への道 |
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| 42 |
三 化粧品事業の開始と鐘淵化学工業への移管 |
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| 43 |
四 鐘淵紡績本体への復帰 |
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| 44 |
五 ペンタゴン経営における化粧品事業の発展とその位置 |
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| 45 |
六 花王によるカネボウの化粧品事業の統合計画 |
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| 46 |
七 統合計画の変更 |
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| 47 |
八 産業再生機構による経営再建 |
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| 48 |
九 新カネボウ化粧品の誕生と花王グループへの移行 |
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| 49 |
一〇 カネボウ本体分離以降の化粧品事業 |
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| 50 |
一一 その他の事業とカネボウの消滅 |
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| 51 |
第5章 コーセーの発展史 |
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| 52 |
一 創業者・小林孝三郎 |
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| 53 |
二 小林合名会社の設立 |
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| 54 |
三 株式会社小林コーセーへの改組 |
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| 55 |
四 コーセーの飛躍期 |
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| 56 |
五 転換期の対応 |
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| 57 |
六 CI活動の展開と企業イメージの刷新 |
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| 58 |
七 平成におけるコーセーの動向 |
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| 59 |
第6章 ポーラの発展と訪問販売 |
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| 60 |
一 創業者・鈴木忍と化粧品事業 |
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| 61 |
二 ポーラ化粧品本舗の設立と販売網の拡大 |
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| 62 |
三 戦時体制下の対応 |
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| 63 |
四 戦後復興と訪問販売の復活 |
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| 64 |
五 高度経済成長期と低成長時代の動向 |
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| 65 |
六 トップマネジメントの変遷と株主構成の特徴 |
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| 66 |
七 「多様化」と「多角化」の推進 |
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| 67 |
八 平成以降の動向 |
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| 68 |
九 近年の様子 |
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| 69 |
第7章 花王の発展と化粧品事業 |
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| 70 |
一 長瀬富郎商店の創業と「花王石鹼」の製造・販売 |
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| 71 |
二 企業形態の転換と経営の近代化 |
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| 72 |
三 昭和初期から戦中における花王系企業の展開 |
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| 73 |
四 製品の開発と原料の調達 |
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| 74 |
五 戦後の花王系企業の統合 |
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| 75 |
六 高度成長期・低成長時代の製品開発と海外市場の確保 |
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| 76 |
七 化粧品事業の着手 |
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| 77 |
八 化粧品「ソフィーナ」のテスト販売 |
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| 78 |
九 「ソフィーナ」の成長とマーケット・シェアの推移 |
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| 79 |
一〇 平成の花王 |
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| 80 |
終章 企業永続の条件 |
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