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蔵書情報

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所蔵数	1	在庫数	1	予約数	0

書誌情報サマリ

書名	急性期病院のエスノグラフィー
著者名	前田泰樹／著
著者名ヨミ	マエダヒロキ
出版者	新曜社
出版年月	2020.8

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資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No.	所蔵館	配架場所	請求記号	資料番号	資料種別	状態	個人貸出	在庫
1	西部図書館	一般開架	49291/182/	1102578640	一般	在庫	可	○

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード	1000100830993
書誌種別	図書
書名	急性期病院のエスノグラフィー
書名ヨミ	キュウセイキビョウインノエスノグラフィー
	協働実践としての看護
言語区分	日本語
著者名	前田泰樹／著　西村ユミ／著
著者名ヨミ	マエダヒロキ　ニシムラユミ
出版地	東京
出版者	新曜社
出版年月	2020.8
本体価格	￥２１００
ISBN	978-4-7885-1681-6
ISBN	4-7885-1681-6
数量	3,188p
大きさ	21cm
分類記号	492.916
件名	看護学　看護管理
注記	文献:p177〜181
内容紹介	急性期病院でのなめらかな協働は、いかにして可能になるのか。“チーム医療の大切さ”という理念の確認を超えて、エスノメソドロジーと現象学により、病棟で編まれる時間と空間を活写する分析論集。
著者紹介	立教大学社会学部社会学科教授。博士(社会学)。著書に「心の文法」など。
目次タイトル	序章
	1.本書の問い　2.本書の構成　3.本書の意義
	第1章「音」の経験と看護実践の編成
	1.「音」をめぐる実践へ　2.注意の引継ぎ　3.アラーム音への「対処」　4.他の看護師よりも先にコールを取る　5.顔の気配が目に入る/ナースコールが鳴った覚えがない　6.ナースコールを押してくれると思っていた　7.音の経験と看護実践の編成
	第2章「痛み」の理解はいかに実践されるか
	1.急性期病棟における「痛み」の理解にかかわる実践　2.患者の痛みと看護師の能力の手前で　3.痛みを何とかしたい　4.痛みの表現が難しい　5.「痛み」と「しびれ」の区別　6.痛みを分かち持つ　7.痛みの理解という実践
	第3章「メンバーの測定装置」としての「痛みスケール」
	1.急性期病棟における緩和ケア　2.参加者たち自身の問題としての「痛み」の理解　3.「問題」の報告　4.痛みスケールの検討　5.本人の言葉,本人のつらさ　6.「提案」の再提示　7.「メンバーの測定装置」としての「痛みスケール」
	第4章協働実践としての緩和ケア
	1.「はっきりと語れる人はいない」　2.参加者たち自身の問題としての疼痛コントロール　3.「今は結構落ち着いている状態」:緩和ケアの経過　4.「痛みのコントロールはできている」:緩和ケアカンファレンス　5.レスキューを使う:朝の申し送り　6.投薬の時間を管理する:管理室　7.協働実践としての緩和ケア
	第5章申し送りを行なう
	1.「申し送り」という活動　2.チームにおける申し送り:経験したことを語る　3.チームにおける申し送り:経験の条件をつくる　4.リーダーへの報告:「報告すべきこと」を区別する　5.リーダーへの報告:継続性に志向する　6.病棟の時間と空間の編成
	第6章急変に対応する
	1.「ノーマルトラブル」としての急変対応　2.ワークの流れ　3.急変対応の「開始」の開始　4.急変対応の「開始」の終了　5.急変対応の「遂行」　6.急変対応の「終了」　7.病院の時間と空間の編成
	第7章病院全体のバランスを見る
	1.「あとは,任せておこう」というつぶやき　2.病棟管理者である師長の実践　3.ばっと情報が入る　4.入院予定と救急病棟をぱっと覗く　5.病院全体のバランスを見る　6.その先を読んで　7.師長の実践とその語り
	第8章看護部長の管理の実践
	1.看護部の管理の実践へ　2.「風通し」のよい看護部へ　3.現状の課題を提案してみる　4.新たな仕組みを言ってみる　5.新たな仕組みの「副産物」　6.現場がやっぱり変わっている　7.看護部から病院の管理へ
	終章
	1.看護実践とともにあった改革　2.病棟における看護の協働実践　3.病棟から病院全体を志向する協働実践へ　4.急性期病院から地域へ