蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
スポーツビジネス特論
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著者名 |
岸川 善光/編著
|
著者名ヨミ |
キシカワ ゼンコウ |
出版者 |
学文社
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出版年月 |
2012.2 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
状態 |
個人貸出 |
在庫
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1 |
中央図書館 | 一般開架 | 780/39/ | 0106325801 | 一般 | 在庫 | 可 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000002281393 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
スポーツビジネス特論 |
書名ヨミ |
スポーツ ビジネス トクロン |
言語区分 |
日本語 |
著者名 |
岸川 善光/編著
|
著者名ヨミ |
キシカワ ゼンコウ |
出版地 |
東京 |
出版者 |
学文社
|
出版年月 |
2012.2 |
本体価格 |
¥3100 |
ISBN |
978-4-7620-2080-3 |
ISBN |
4-7620-2080-3 |
数量 |
16,281p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
780
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件名 |
スポーツ産業
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注記 |
文献:p261~278 |
内容紹介 |
スポーツビジネスに関する理論と実践の融合を目指した書。体系的な総論や、スポーツビジネスの各論として重要な6つのテーマ、スポーツビジネス論の今日的課題をまとめる。 |
著者紹介 |
東京大学大学院工学系研究科博士課程(先端学際工学専攻)修了。博士(学術)。横浜市立大学教授(国際総合科学部・大学院国際マネジメント研究科)。著書に「図説経営学演習」など。 |
内容細目
No. |
内容タイトル |
内容著者1 |
内容著者2 |
内容著者3 |
内容著者4 |
1 |
<第1章>スポーツビジネスの意義 |
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2 |
第1節 スポーツビジネスの定義 |
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3 |
第2節 スポーツビジネスの必要性 |
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4 |
第3節 一般ビジネスとスポーツビジネスとの違い |
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5 |
第4節 スポーツビジネスの特性 |
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6 |
第5節 スポーツビジネスにおける諸問題 |
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7 |
<第2章>スポーツビジネス論の生成と発展 |
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8 |
第1節 古代スポーツの生成 |
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9 |
第2節 農業社会から工業社会におけるスポーツ |
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10 |
第3節 現代社会におけるスポーツ |
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11 |
第4節 国際的スポーツイベント |
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12 |
第5節 スポーツビジネス論に向けた発展 |
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13 |
<第3章>スポーツビジネスの体系 |
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14 |
第1節 スポーツビジネスの範囲 |
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15 |
第2節 スポーツビジネスの領域 |
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16 |
第3節 スポーツビジネスの需要 |
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17 |
第4節 スポーツビジネスにおけるステークホルダー |
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18 |
第5節 スポーツビジネスにおける支援体制 |
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19 |
<第4章>スポーツ運営団体・リーグのマネジメント |
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20 |
第1節 スポーツ運営団体 |
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21 |
第2節 スポーツリーグ |
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22 |
第3節 スポーツ運営団体・リーグのマネジメント |
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23 |
第4節 わが国におけるスポーツリーグ |
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24 |
第5節 NFLのケーススタディ |
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25 |
<第5章>スポーツビジネスの経営戦略 |
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26 |
第1節 スポーツビジネスの競争戦略 |
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27 |
第2節 スポーツビジネスのドメイン戦略 |
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28 |
第3節 スポーツビジネスのブランド戦略 |
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29 |
第4節 スポーツ組織の機能別戦略 |
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30 |
第5節 Jリーグ浦和レッズのケーススタディ |
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31 |
<第6章>スポーツビジネスの組織と管理 |
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32 |
第1節 スポーツビジネスの組織設計 |
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33 |
第2節 スポーツ組織の管理 |
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34 |
第3節 ステークホルダーの戦略的活用 |
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35 |
第4節 スポーツビジネスの意思決定 |
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36 |
第5節 千葉ロッテマリーンズのケーススタディ |
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37 |
<第7章>スポーツビジネスにおける人的資源管理 |
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38 |
第1節 スポーツ組織と人的資源管理 |
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39 |
第2節 スポーツ・リーダーシップ・マネジメント |
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40 |
第3節 スポーツ・モティベーション・マネジメント |
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41 |
第4節 選手に対するモティベーション・マネジメント |
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42 |
第5節 ニューヨーク・ヤンキースのケーススタディ |
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43 |
<第8章>スポーツ・マーケティング |
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44 |
第1節 スポーツ・マーケティングの意義 |
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45 |
第2節 マーケティング・マネジメント |
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46 |
第3節 顧客の創造 |
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47 |
第4節 顧客維持 |
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48 |
第5節 ナイキのケーススタディ |
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49 |
<第9章>多様化するスポーツビジネス |
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50 |
第1節 スポーツビジネスの多様化 |
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51 |
第2節 コンテンツビジネスとしてのスポーツ |
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52 |
第3節 コミュニティビジネスとしてのスポーツ |
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53 |
第4節 ライセンスビジネスとしてのスポーツ |
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54 |
第5節 楽天のケーススタディ |
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55 |
<第10章>スポーツビジネス論の今日的課題 |
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56 |
第1節 スポーツビジネス教育 |
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57 |
第2節 スポーツビジネスにおけるCSR |
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58 |
第3節 スポーツビジネスをめぐる国際環境の比較 |
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59 |
第4節 わが国のスポーツ振興へ向けて |
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60 |
第5節 21世紀型スポーツビジネスモデル |
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