タイトルコード |
1000100993671 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ファミリー企業の戦略原理 |
書名ヨミ |
ファミリー キギョウ ノ センリャク ゲンリ |
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継続と革新の連鎖 |
言語区分 |
日本語 |
著者名 |
淺羽 茂/著
山野井 順一/著
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著者名ヨミ |
アサバ シゲル ヤマノイ ジュンイチ |
出版地 |
[東京] |
出版者 |
日経BP日本経済新聞出版
日経BPマーケティング(発売)
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出版年月 |
2022.6 |
本体価格 |
¥3500 |
ISBN |
978-4-296-11383-5 |
ISBN |
4-296-11383-5 |
数量 |
235p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
335.3
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件名 |
同族会社
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注記 |
文献:p213〜231 |
内容紹介 |
環境変化にうまく適応してきたファミリー企業に特徴的な戦略・行動を実証的に分析。ファミリー企業の長期的存続・成長のメカニズムを明らかにするとともに、復活のために日本企業が学ぶべき点も示す。 |
著者紹介 |
早稲田大学大学院経営管理研究科教授。 |
目次タイトル |
序章 ファミリー企業を研究する意味 |
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1 ファミリー企業のプレゼンスの大きさ 2 ファミリー企業の特徴と異質な行動・戦略 3 日本企業の復活に向けて |
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第1章 ファミリー企業の理論 |
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1 ファミリー企業とは 2 ファミリー企業研究が依拠する主要理論 3 本書のリサーチ・クエスチョン:リスク回避対リスク・テイク、継続対変革 |
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第2章 ファミリー企業は好業績なのか? |
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1 はじめに 2 パフォーマンス比較研究(ファミリー企業対非ファミリー企業) 3 おわりに 補論:パフォーマンス比較と内生性 |
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第3章 ファミリー企業は「我慢強い」のか?:電気機器・部品産業の設備投資に関する研究 |
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1 はじめに 2 ファミリー企業の設備投資の理論 3 我慢強い投資の実証研究 4 おわりに |
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第4章 ファミリー企業はパワー・ヒッターかコンタクト・ヒッターか?:医薬品産業の研究開発に関する研究 |
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1 はじめに 2 ファミリー企業のイノベーション・研究開発 3 研究開発集約的な産業におけるファミリー企業の戦略 4 おわりに |
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第5章 ファミリー企業は新しもの好きか、古いものを大切にするのか?:製薬業界と製菓業界における新製品戦略 |
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1 はじめに 2 ファミリー企業のマーケティング 3 ファミリー企業の製品戦略1:製薬業界におけるライフサイクルマネジメント 4 ファミリー企業の製品戦略2:製菓業界における新製品導入とブランド戦略 5 おわりに |
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第6章 ファミリー企業は内弁慶か?:海外進出、撤退の研究 |
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1 はじめに 2 ファミリー企業の国際化 3 ファミリー企業の海外市場からの撤退 4 ファミリー企業と非市場化戦略 5 おわりに |
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第7章 ファミリー企業は企業変革できるのか? |
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1 はじめに 2 ファミリー企業とマネジメント・プラクティス 3 企業変革における継続性 4 ファミリー企業の変革の事例 5 事例の検討 6 おわりに |
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終章 まとめと含意 |
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1 主要な発見事実のまとめ 2 ファミリー企業に対するインプリケーション 3 非ファミリー企業に対するインプリケーション |