タイトルコード |
1000101062685 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
公立文化施設のガバナンス論 |
書名ヨミ |
コウリツ ブンカ シセツ ノ ガバナンスロン |
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自治体によるアカウンタビリティの実践と変容 |
叢書名 |
早稲田大学エウプラクシス叢書
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叢書番号 |
039 |
言語区分 |
日本語 |
著者名 |
渡部 春佳/著
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著者名ヨミ |
ワタナベ ハルカ |
出版地 |
東京 |
出版者 |
早稲田大学出版部
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出版年月 |
2023.3 |
本体価格 |
¥4000 |
ISBN |
978-4-657-23803-0 |
ISBN |
4-657-23803-0 |
数量 |
3,306p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
770.9
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件名 |
劇場
音楽堂
文化政策
地方行政
NPM
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注記 |
文献:p287〜300 |
内容紹介 |
自治体の財政負担の削減を目的とするNew Public Management型改革。地方議会議事録をもとにアカウンタビリティの実態を分析し、地域の人々と持続的な関係を築きながら公共的価値を形成する方法を探る。 |
著者紹介 |
愛媛県生まれ。東京大学大学院学際情報学府修士課程修了。博士(社会情報学)東京大学取得。早稲田大学先端社会科学研究所助教。専門は社会情報学。 |
目次タイトル |
序章 自治体文化政策のアカウンタビリティ研究に向けて |
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第1節 わが国の地域の文化政策の課題 第2節 アカウンタビリティ研究としてのアプローチ 第3節 本書の目的と対象 第4節 本書の構成 |
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第Ⅰ部 研究の枠組みとリサーチ・クエスチョン |
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第1章 NPM理論の批判的検討からアカウンタビリティ研究へ |
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第1節 本章の目的 第2節 国際的にみたNPMに対する批判 第3節 ポストNPM論と新たな課題 第4節 NPM型改革の展開とアカウンタビリティに関する研究 第5節 本研究のリサーチ・クエスチョンと各章の役割 |
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第Ⅱ部 地域の文化政策におけるNPM型改革の展開と影響 |
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第2章 地域の文化政策におけるNPM型改革の展開と課題 |
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第1節 本章の目的 第2節 地域の文化政策の定義と理念 第3節 地域の文化政策の展開-1960年代〜2000年前後 第4節 NPM型改革の浸透と日本の文化政策 第5節 結論 |
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第3章 指定管理者制度による劇場・音楽堂等の運営への影響 |
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第1節 本章の目的 第2節 アウトソーシング手法としての指定管理者制度 第3節 指定管理者制度の運用に関する分析 第4節 考察 第5節 結論 |
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第Ⅲ部 自治体によるアカウンタビリティの実践 |
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第4章 劇場・音楽堂等に関する話題の検証 |
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第1節 本章の目的 第2節 事例の選定 第3節 研究方法と対象とした議事録 第4節 テキスト分析による話題の抽出結果 第5節 考察 第6節 結論 |
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第5章 劇場・音楽堂等に関する自治体の説明にみられるNPM/ポストNPM |
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第1節 本章の目的 第2節 アカウンタビリティを測る基準の設定と研究方法 第3節 NPMモデルに該当すると仮定した事例(静岡市) 第4節 NPM/ポストNPMの両者が混在すると仮定した事例(札幌市,仙台市,新潟市) 第5節 ポストNPMモデルに該当すると仮定した事例(横浜市,京都市) 第6節 考察 第7節 結論 |
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終章 NPM型改革以降の自治体のアカウンタビリティのゆくえ |
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1 リサーチ・クエスチョンに対する結論 2 研究全体の知見 3 NPM以降の文化政策の方向性-研究の政策的含意 4 本書の学術的貢献 5 NPM型改革以降の政府のアカウンタビリティ実現に向けて |