蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
ポストモダン組織論
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| 著者名 |
岩内 亮一／著
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| 著者名ヨミ |
イワウチ リョウイチ |
| 出版者 |
同文舘出版
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| 出版年月 |
2005.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
状態 |
個人貸出 |
在庫
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| 1 |
中央図書館 | 書庫別Ｄ | 3616/17/ | 0105908540 | 一般 | 在庫 | 可 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1000000114556 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
ポストモダン組織論 |
| 書名ヨミ |
ポストモダン ソシキロン |
| 叢書名 |
明治大学社会科学研究所叢書
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| 言語区分 |
日本語 |
| 著者名 |
岩内 亮一／著
高橋 正泰／著
村田 潔／著
青木 克生／著
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| 著者名ヨミ |
イワウチ リョウイチ タカハシ マサヤス ムラタ キヨシ アオキ カツキ |
| 出版地 |
東京 |
| 出版者 |
同文舘出版
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| 出版年月 |
2005.12 |
| 本体価格 |
￥３０００ |
| ISBN |
4-495-37471-0 |
| 数量 |
8,271p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
361.6
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| 件名 |
社会組織
経営組織
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| 注記 |
文献:p241～263 |
| 内容紹介 |
社会科学の領域でみられるポストモダン理論の構築の試みの一つとして、ポストモダン理論の形成過程を追及、全貌を把握するとともに、組織論の変遷解明を通して両者の関連を分析、ポストモダン時代の組織論の可能性を探る。 |
| 著者紹介 |
1933～2005年。明治大学経営学部名誉教授。 |
内容細目
| No. |
内容タイトル |
内容著者１ |
内容著者２ |
内容著者３ |
内容著者４ |
| 1 |
序 |
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| 2 |
本研究の目的 |
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| 3 |
第1章 モダンからポストモダンへの転換と諸議論 |
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| 4 |
1 ポストモダンの台頭 |
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| 5 |
2 ポストモダニズムの担い手 |
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| 6 |
3 ポストモダン理論の道具立て |
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| 7 |
4 モダンの時代の組織論 |
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| 8 |
5 「鉄の籠」の?を解く-モダンの内在的批判- |
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| 9 |
6 構造-機能主義からの離脱 |
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| 10 |
第2章 パラダイム転換と組織論 |
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| 11 |
1 パラダイム論とその背景 |
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| 12 |
2 パラダイムと組織理論 |
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| 13 |
3 ラディカル組織理論と反組織論 |
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| 14 |
4 組織パラダイムの非均衡性 |
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| 15 |
第3章 ポストモダニズムと組織論の変革 |
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| 16 |
1 組織研究の流れと組織分析 |
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| 17 |
2 批判理論とポストモダニズムの組織論 |
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| 18 |
3 ポストモダン的な組織プラクティス |
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| 19 |
第4章 ポストモダニズムと組織のディスコース |
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| 20 |
はじめに |
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| 21 |
1 ポストモダニズムの意味 |
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| 22 |
2 ポストモダニズムとしての社会的構成主義 |
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| 23 |
3 社会的構成主義とディスコース |
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| 24 |
4 組織のディスコース |
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| 25 |
5 組織論における社会的構成主義の影響 |
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| 26 |
6 組織論におけるディスコースの可能性 |
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| 27 |
第5章 ポストモダニズムと組織のアプローチ |
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| 28 |
はじめに |
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| 29 |
1 コンティンジェンシー・アプローチからコンフィギュレーショナル・アプローチへ |
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| 30 |
2 組織のコンフィギュレーション概念の再検討 |
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| 31 |
3 コンティンジェンシーとダブル・コンティンジェンシーの概念 |
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| 32 |
4 コンフィギュレーショナル・アプローチと組織のダブル・コンティンジェンシー概念 |
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| 33 |
5 組織のコンフィギュレーションとしての組織モデルの試論的展開 |
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| 34 |
第6章 グローバルeビジネス環境の出現とポストモダン組織の設計 |
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| 35 |
1 グローバルeビジネス環境の諸相 |
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| 36 |
2 eビジネス環境における企業組織 |
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| 37 |
3 グローバル化とビジネス環境 |
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| 38 |
4 多元価値組織への展開 |
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| 39 |
第7章 ポストモダン組織における人的資源管理 |
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| 40 |
1 ICTと現代の労働環境 |
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| 41 |
2 コントロールと支援:人的資源管理の変容 |
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| 42 |
3 多様な人的資源と組織 |
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| 43 |
第8章 組織学習における実践ベース・アプローチ |
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| 44 |
はじめに |
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| 45 |
1 組織学習論の新しい胎動 |
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| 46 |
2 実践ベース・アプローチの思想的背景 |
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| 47 |
3 活動理論とアクターネットワーク論 |
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| 48 |
4 むすびにかえて-組織・マネジメント研究への示唆- |
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| 49 |
第9章 実践コミュニティと組織分析 |
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| 50 |
はじめに |
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| 51 |
1 Lave & Wenger(1991)の理論的特徴と限界 |
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| 52 |
2 Wenger(1998)理論の展開-アイデンティティとパワーに注目して- |
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| 53 |
3 具体的ケースに寄せて |
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| 54 |
4 Wenger(1998)理論の検討 |
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| 55 |
おわりに |
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| 56 |
結章 |
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