蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
状態 |
個人貸出 |
在庫
|
| 1 |
中央図書館 | 書庫別D | 33617/152/ | 0106303143 | 一般 | 在庫 | 可 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1000002243675 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
グローバルR&Dマネジメント |
| 書名ヨミ |
グローバル アール アンド ディー マネジメント |
| 言語区分 |
日本語 |
| 著者名 |
浅川 和宏/著
|
| 著者名ヨミ |
アサカワ カズヒロ |
| 出版地 |
東京 |
| 出版者 |
慶應義塾大学出版会
|
| 出版年月 |
2011.10 |
| 本体価格 |
¥4200 |
| ISBN |
978-4-7664-1872-9 |
| ISBN |
4-7664-1872-9 |
| 数量 |
6,323p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
336.17
|
| 件名 |
研究管理
技術開発
世界企業
|
| 注記 |
文献:p283~312 |
| 内容紹介 |
イノベーション活動のグローバル化、オープン化、新興国へのシフトの動向はR&D戦略に大きな影響を与えている。企業は、世界各地に点在するナレッジをいかに獲得し、活用するのか。グローバルR&D戦略の指針を導く。 |
| 著者紹介 |
ハーバード大学ビジネス・スクール経営学修士(MBA)、INSEAD経営学博士(Ph.D.)。慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授。著書に「グローバル経営入門」がある。 |
内容細目
| No. |
内容タイトル |
内容著者1 |
内容著者2 |
内容著者3 |
内容著者4 |
| 1 |
序章 問題意識と本書の構成 |
|
|
|
|
| 2 |
第Ⅰ部 グローバルR&Dの組織力学 |
|
|
|
|
| 3 |
第1章 自律性と統制の緊張関係 |
|
|
|
|
| 4 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 5 |
2 過去の研究 |
|
|
|
|
| 6 |
3 概念の枠組み |
|
|
|
|
| 7 |
4 調査設計 |
|
|
|
|
| 8 |
5 調査結果 |
|
|
|
|
| 9 |
6 結論 |
|
|
|
|
| 10 |
第2章 本社と海外R&D拠点との間の認識のずれ |
|
|
|
|
| 11 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 12 |
2 概念の枠組み |
|
|
|
|
| 13 |
3 データと方法 |
|
|
|
|
| 14 |
4 アンケート・データの分析 |
|
|
|
|
| 15 |
5 定性分折 |
|
|
|
|
| 16 |
6 結論 |
|
|
|
|
| 17 |
第3章 海外R&D拠点の役割の進展 |
|
|
|
|
| 18 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 19 |
2 データと方法 |
|
|
|
|
| 20 |
3 海外R&D拠点の役割の進展 |
|
|
|
|
| 21 |
4 本社-海外現地R&D拠点関係の変化 |
|
|
|
|
| 22 |
5 半情報結合された自由を達成するための戦略的連携 |
|
|
|
|
| 23 |
6 結論 |
|
|
|
|
| 24 |
第Ⅱ部 イノベーションを促進するグローバルR&D戦略 |
|
|
|
|
| 25 |
第4章 リージョナル・マネジメントとグローバルR&D |
|
|
|
|
| 26 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 27 |
2 ナレッジの流動化とリージョン |
|
|
|
|
| 28 |
3 イノベーションのリレー役としてのリージョナル・オフィス |
|
|
|
|
| 29 |
4 結論 |
|
|
|
|
| 30 |
第5章 グローバルR&D戦略とナレッジ・マネジメント |
|
|
|
|
| 31 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 32 |
2 理論フレームワーク |
|
|
|
|
| 33 |
3 データと方法論 |
|
|
|
|
| 34 |
4 分析と考察 |
|
|
|
|
| 35 |
5 結論 |
|
|
|
|
| 36 |
第6章 海外R&D拠点における探索型研究の推進要因 |
|
|
|
|
| 37 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 38 |
2 理論的背景と仮説 |
|
|
|
|
| 39 |
3 データと方法論 |
|
|
|
|
| 40 |
4 分析結果 |
|
|
|
|
| 41 |
5 考察と結論 |
|
|
|
|
| 42 |
第Ⅲ部 R&D戦略とマクロ環境 |
|
|
|
|
| 43 |
第7章 国家政策と企業戦略の共進化 |
|
|
|
|
| 44 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 45 |
2 制度と変化-分析の枠組み |
|
|
|
|
| 46 |
3 日本の製薬・バイオ産業におけるナショナル・イノベーション・システムとその限界 |
|
|
|
|
| 47 |
4 マクロ/ミクロ・イノベーション・システムの共進化 |
|
|
|
|
| 48 |
5 結論 |
|
|
|
|
| 49 |
第8章 R&Dの国際化と産業特性 |
|
|
|
|
| 50 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 51 |
2 直線的・漸進的プロセス-エレクトロニクス産業 |
|
|
|
|
| 52 |
3 R&Dのグローバル化の段階での途絶 |
|
|
|
|
| 53 |
4 直線的・漸進的モデルの例外-製薬産業 |
|
|
|
|
| 54 |
5 産業間の差異-エレクトロニクス産業と製薬産業 |
|
|
|
|
| 55 |
6 産業内での差異 |
|
|
|
|
| 56 |
7 地域間の差異 |
|
|
|
|
| 57 |
8 結論 |
|
|
|
|
| 58 |
第9章 世界標準プラクティスの社内における普及障害要因 |
|
|
|
|
| 59 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 60 |
2 これまでの関連研究 |
|
|
|
|
| 61 |
3 仮説 |
|
|
|
|
| 62 |
4 データと方法論 |
|
|
|
|
| 63 |
5 分析結果とディスカッション |
|
|
|
|
| 64 |
6 結論 |
|
|
|
|
| 65 |
第10章 中国とインドへのR&D展開 |
|
|
|
|
| 66 |
1 はじめに |
|
|
|
|
| 67 |
2 R&Dグローバル化における一般通念と例外 |
|
|
|
|
| 68 |
3 中国とインド-通説と実態 |
|
|
|
|
| 69 |
4 結論-一般通念とアジアの特殊性のバランス |
|
|
|
|
| 70 |
第11章 メタナショナル経営論に向けて |
|
|
|
|
| 71 |
1 はじめに-メタナショナル的現象の出現 |
|
|
|
|
| 72 |
2 既存理論による説明可能性とメタナショナル論の台頭 |
|
|
|
|
| 73 |
3 メタナショナル経営における7つのジレンマ |
|
|
|
|
| 74 |
4 メタナショナル経営における今後の研究課題 |
|
|
|
|
| 75 |
5 結論 |
|
|
|
|
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
前のページへ