蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
地域とNPOのマネジメント
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著者名 |
吉田 忠彦/編著
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著者名ヨミ |
ヨシダ タダヒコ |
出版者 |
晃洋書房
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出版年月 |
2005.4 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
状態 |
個人貸出 |
在庫
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1 |
東部図書館 | 書庫別A | 33589/29/ | 2101811519 | 一般 | 在庫 | 可 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000000661487 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
地域とNPOのマネジメント |
書名ヨミ |
チイキ ト エヌピーオー ノ マネジメント |
言語区分 |
日本語 |
著者名 |
吉田 忠彦/編著
|
著者名ヨミ |
ヨシダ タダヒコ |
出版地 |
京都 |
出版者 |
晃洋書房
|
出版年月 |
2005.4 |
本体価格 |
¥2600 |
ISBN |
4-7710-1644-5 |
数量 |
7,218p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
335.89
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件名 |
NPO
公益事業
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内容紹介 |
地域とマネジメントを多角的に検討する。公益・非営利の活動を行う諸組織、ローカルアジェンダ21とパートナーシップ組織、イギリスにおけるPPP:LIFTモデル、イギリス住宅協会の経営戦略など、9章から構成。 |
著者紹介 |
1959年京都生まれ。近畿大学大学院商学研究科博士後期課程修了。近畿大学経営学部教授。 |
内容細目
No. |
内容タイトル |
内容著者1 |
内容著者2 |
内容著者3 |
内容著者4 |
1 |
序章 |
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2 |
1.公益的サービスをめぐる変化 |
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3 |
2.ニュー・パブリック・マネジメントの台頭 |
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4 |
3.公と民のパートナーシップ |
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5 |
4.地域とNPO |
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6 |
5.本書の構成 |
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7 |
第1章 公益・非営利の活動を行う諸組織 |
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8 |
1.公益・非営利の活動と組織 |
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9 |
2.法人格による分類 |
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10 |
3.法人格以外の法人名称 |
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11 |
4.公-民のグレーゾーン |
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12 |
5.公益活動の舞台としての公益法人 |
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13 |
第2章 公益・非営利の事業をめぐる公-民関係の変動 |
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14 |
1.政府部門から民間部門へのアウトソーシング |
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15 |
2.政府からNPOへのアウトソーシングの評価の体系 |
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16 |
3.アウトソーシングからパートナーシップへ |
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17 |
4.公民パートナーシップと公設民営 |
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18 |
5.公-民関係変革の今後の課題 |
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19 |
第3章 ローカルアジェンダ21とパートナーシップ組織 |
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20 |
1.ローカルアジェンダ21とは |
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21 |
2.イギリスにおけるローカルアジェンダ21の取り組み |
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22 |
3.国内の事例 |
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23 |
4.イギリス、リーズの事例 |
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24 |
5.パートナーシップ組織の類型 |
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25 |
6.おわりに |
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26 |
第4章 NPOのHRMとボランティアマネジメント |
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27 |
はじめに |
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28 |
1.人的資源としてのボランティア |
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29 |
2.従来のボランティアのHRMの方法論 |
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30 |
3.新たなボランティアマネジメント手法のモデル化を目指して |
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31 |
まとめ |
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32 |
第5章 イギリスにおける社会政策と非営利組織の戦略展開 |
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33 |
1.イギリスの非営利組織 |
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34 |
2.ボランタリーセクターの増大 |
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35 |
3.アンカー・トラスト |
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36 |
4.非営利組織としてのアンカーの戦略 |
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37 |
第6章 イギリスにおけるPPP:LIFTモデル |
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38 |
1.多様な英国公民パートナーシップ(PPP)とその第3の道マネジメント |
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39 |
2.PPP発展型としてのLIFTモデル |
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40 |
3.NHS LIFTのシステム |
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41 |
4.NHS LIFTのマネジメント |
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42 |
5.NHS LIFTにおける契約構造のフレームワーク |
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43 |
おわりに |
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44 |
第7章 イングランドにおけるローカル・コンパクトの展開 |
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45 |
はじめに |
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46 |
1.コンパクトの発展プロセス |
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47 |
2.ローカル・コンパクトの成立背景 |
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48 |
3.ローカル・コンパクトの概要 |
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49 |
4.ローカル・コンパクトをめぐる課題 |
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50 |
5.ローカル・コンパクトの新展開 |
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51 |
おわりに |
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52 |
第8章 イギリスの地域再生とエリア・ベースド・イニシアティブ |
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53 |
はじめに |
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54 |
1.ABIの概要 |
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55 |
2.ABIのケース |
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56 |
3.ABIの意義と役割 |
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57 |
4.ABIの課題と今後 |
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58 |
おわりに |
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59 |
第9章 イギリス住宅協会の経営戦略 |
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60 |
はじめに |
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61 |
1.住宅協会とは |
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62 |
2.住宅協会の歴史 |
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63 |
3.住宅協会の経営戦略 |
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64 |
4.Moseley & District Churches Housing Association Ltdの経営戦略 |
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65 |
5.Bournville Village Trustの経営戦略 |
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66 |
おわりに |
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