タイトルコード |
1000100229803 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
計画の創発 |
書名ヨミ |
ケイカク ノ ソウハツ |
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サンシャイン計画と太陽光発電 |
言語区分 |
日本語 |
著者名 |
島本 実/著
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著者名ヨミ |
シマモト ミノル |
出版地 |
東京 |
出版者 |
有斐閣
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出版年月 |
2014.11 |
本体価格 |
¥5000 |
ISBN |
978-4-641-16440-6 |
ISBN |
4-641-16440-6 |
数量 |
22,387,11p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
409.1
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件名 |
科学技術政策
エネルギー政策
太陽光発電
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注記 |
文献:p373〜387 |
内容紹介 |
30年の超長期にわたった新エネルギー開発プロジェクトは、予想された成果を上げたのか。1974年に開始された「サンシャイン計画」を取り上げ、産官学連携によるナショナル・プロジェクトについて考察する。 |
著者紹介 |
1969年愛知県生まれ。一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。同大学大学院商学研究科教授。博士(商学)。共著に「組織の<重さ>」「出光興産の自己革新」など。 |
目次タイトル |
第1章 社会的課題のイノベーションによる解決 |
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1 ナショナル・プロジェクトの意図せざる結果 2 産官学連携プロジェクトの内部を覗く 3 社会的課題のイノベーションによる解決 4 再生可能エネルギー開発の紆余曲折 5 ナショナル・プロジェクトへの研究視角 6 ナショナル・プロジェクトの歴史 7 日本の産業政策史 8 通産省工業技術院の技術政策ツール 9 サンシャイン計画 |
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第2章 サンシャイン計画とは何か |
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1 はじめに 2 計画予算 3 太陽光発電への企業投資 4 新産業育成の成果 5 新エネルギー発電による石油代替 |
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第3章 技術開発のマネジメント |
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1 サンシャイン計画の成立 2 太陽エネルギー・プロジェクトの開始 3 第二次石油危機による計画の加速とNEDOの設立 4 アモルファスの登場 5 原油価格の低落と計画の再編 6 計画の成果 7 環境問題とニューサンシャイン計画への再編 8 計画の貢献 |
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第4章 合理モデルから自然体系モデルへ |
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1 事例の要約 2 事例の合理的説明 3 ナショナル・プロジェクト研究 4 事例において説明の不十分な点 |
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第5章 制度存続のレジティマシー |
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1 サンシャイン計画の成立 2 太陽エネルギー・プロジェクトの開始 3 第二次石油危機による計画の加速とNEDOの設立 4 アモルファスの登場 5 原油価格の低落と計画の再編 6 工業技術院の方針転換 7 環境問題とニューサンシャイン計画への再編 8 ミッション忘却、存在自明視による特殊法人の制度化 |
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第6章 自然体系モデルから社会構築モデルへ |
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1 第二事例研究の要約 2 事例の組織的・制度的説明 3 ナショナル・プロジェクト研究 4 事例において説明の不十分な点 |
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第7章 意味創出のポリティクス |
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1 サンシャイン計画の成立 2 太陽エネルギー・プロジェクトの開始 3 第二次石油危機による計画の加速とNEDOの設立 4 アモルファスの登場 5 原油価格の低落と計画の再編 6 計画の成果 7 環境問題とニューサンシャイン計画への再編 8 おわりに |
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第8章 組織の多視点分析 |
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1 第三事例研究の要約 2 事例の政治的・社会構築的説明 3 三モデル分析の意義 4 第三モデルの応用 5 組織の多視点分析 6 システムの階層 7 制御不能の中での制御可能性 |
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補論 計画後の展開 |
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1 サンシャイン計画終了後の急変 2 二〇〇〇年代中期以降の競争環境変化 3 各社の戦略 4 おわりに |