検索結果書誌詳細

  • 書誌の詳細です。 現在、予約は 0 件です。
  • 「資料情報」から書誌を予約カートに入れるページに移動します。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

「持たざる企業」の優位性 

著者名 山崎 喜代宏/著
著者名ヨミ ヤマザキ キヨヒロ
出版者 中央経済社
出版年月 2017.2


この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

この資料に対する操作

電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。


登録するリストログインメモ


資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 配架場所 請求記号 資料番号 資料種別 状態 個人貸出 在庫
1 中央図書館一般開架33617/175/0106570414一般在庫 

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1000100472611
書誌種別 図書
書名 「持たざる企業」の優位性 
書名ヨミ モタザル キギョウ ノ ユウイセイ
基盤技術を保有しない企業の製品開発
言語区分 日本語
著者名 山崎 喜代宏/著
著者名ヨミ ヤマザキ キヨヒロ
出版地 [東京]
出版者 中央経済社   中央経済グループパブリッシング(発売)
出版年月 2017.2
本体価格 ¥3800
ISBN 978-4-502-20881-2
ISBN 4-502-20881-2
数量 2,3,261p
大きさ 22cm
分類記号 336.17
件名 研究管理   技術開発   製品計画
注記 文献:p247〜258
内容紹介 薄型テレビ産業におけるソニー、デジタルカメラ産業におけるカシオ計算機、家庭用据え置き型ゲーム機産業における任天堂の事例を分析することによって、基盤技術を保有しない企業の優位性に関する論理を構築する。
著者紹介 長野県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。中京大学経営学部准教授。博士(経営学)。
目次タイトル 第1章 「持たざる企業」の優位性とは-問題設定と本書の構成
1.1 技術的資源が乏しい企業の製品開発:本書の問題設定 1.2 「持たざる企業」とは:本書における基盤技術の定義 1.3 複数ケーススタディ:本書で使用した方法論と調査方法 1.4 ソニー・カシオ計算機・任天堂の製品開発:本書で取り上げる3つの事例 1.5 本書の構成
第2章 技術保有と競争優位-これまで研究者はどう捉えてきたか
2.1 基盤技術の保有の有無と競争優位の関係性:文献レビューのフレームワーク 2.2 「持つ企業」は競争力を発揮できる:基盤技術保有の優位性を主張する研究 2.3 「持つ企業」は弊害も抱える:基盤技術保有が競争優位の妨げになりえると主張する研究 2.4 「持たざる企業」でも製品開発はできる:基盤技術がなくても製品開発の可能性を示唆する研究 2.5 「持たざる企業」が優位になることもある:基盤技術を保有しないことが優位になる理由等を扱った研究 2.6 「持たざる企業」だからこその強みとは:基盤技術を保有しない企業の優位性の論理の構築に向けて
第3章 薄型テレビ産業におけるソニーの事例分析
3.1 簿型テレビ産業の概要と基盤技術の設定 3.2 ソニーの薄型テレビ産業参入以前の製品開発 3.3 2004年以前のソニーの薄型テレビ開発 3.4 2005年以降のソニーの薄型テレビ開発 3.5 ソニーの薄型テレビ開発の特徴 3.6 ソニーの優位性に関する論理 3.7 第3章のまとめ
第4章 デジタルカメラ産業におけるカシオ計算機の事例分析
4.1 デジタルカメラ産業の概要と基盤技術の設定 4.2 カシオ計算機の「EX-S1」以前の製品開発 4.3 「QV-10」以降のデジタルカメラ産業の拡大 4.4 「EX-S1」の開発プロセス 4.5 「EX-Z1000」の開発プロセス 4.6 カシオ計算機の優位性に関する論理 4.7 第4章のまとめ
第5章 家庭用据え置き型ゲーム機産業における任天堂の事例分析
5.1 家庭用据え置き型ゲーム機産業の概要と基盤技術の設定 5.2 任天堂の「Wii」以前の製品開発 5.3 「Wii」発売当時の競争状況 5.4 「Wii」の概要 5.5 「Wii」の開発プロセス 5.6 任天堂の優位性に関する論理 5.7 第5章のまとめ
第6章 「持たざる企業」の優位性の論理
6.1 「持たざる企業」が発揮する2つの優位性:経済的優位性と組織的優位性 6.2 経済的優位性:選択広範性と切替容易性 6.3 組織的優位性:思索・探索の活性化と組織的危機感 6.4 3事例の相違
第7章 「持たざる企業」が優位性を確立するために
7.1 「持たざる企業」の優位性の源泉 7.2 「持たざる企業」の強さと「持つ企業」の弱さの関連性 7.3 「持たざる企業」が優位性を発揮するための条件 7.4 理論的・実践的な示唆 7.5 今後の課題



内容細目

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

2017
2017
336.17
研究管理 技術開発 製品計画
前のページへ

本文はここまでです。


ページの終わりです。