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第1章 キャリア環境の変化とキャリア研究 |
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1 はじめに |
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2 キャリア環境の変化とキャリア研究 |
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3 内的キャリアの重要性 |
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4 本書の研究課題と構成 |
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補論1 X型キャリアのゆらぎと人事制度 |
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1 はじめに |
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2 X型キャリアの展開する範囲の変化 |
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3 勤続年数・同一企業定着率・転職率・転職希望率の動向 |
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4 キャリア志向の実相と変化 |
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5 キャリア開発に関わる雇用管理制度の導入状況 |
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第2章 キャリア・アンカーと仕事意識-技術者の事例- |
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1 問題意識と分析視点 |
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2 人的資源管理の変化と方向性 |
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3 自信ある技術分野の形成のプロセス |
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4 自信ある技術分野と仕事意識 |
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5 人的資源管理の重視事項と技術者の意識の乖離 |
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6 まとめと含意 |
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補論2 人事労務管理の課題-今こそ企業と社員のマッティングをはかるべき |
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1 はじめに |
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2 企業の人材マネジメント方針と社員のキャリア志向 |
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3 結びにかえて |
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第3章 内部労働市場と職業別労働市場に馴染む現実-中小サービス業の事例- |
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1 はじめに-問題関心と分析枠組み |
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2 ILM及びOLMに馴染む事実の業種別傾向 |
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3 ILMとOLMの類型化とその特徴 |
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4 ILMとOLM別にみた教育訓練・能力開発の現状と課題 |
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5 まとめと政策的含意 |
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補論3 職業資格とキャリア |
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1 はじめに |
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2 職業資格,社会的職業能力評価制度-定義と機能- |
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3 先行研究への捉え返し |
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4 企業の採用行動にみるOLMの現実的可能性 |
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第4章 非正規労働者の働き方とキャリア意識-若年層を中心に- |
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1 はじめに |
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2 正社員,パートタイマー,契約社員,派遣社員のプロフィール |
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3 若年層のこれまでのキャリア |
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4 過去のキャリア・現在の働き方・将来のキャリアビジョン |
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5 非正規労働者の労働環境改善の方向-キャリアと発言・コミュニケーション |
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6 まとめ-要約と含意 |
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補論4 非正規労働者の声をくみ上げる |
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1 はじめに |
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2 非正規労働者を組織化することの意義 |
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3 非正規労働者の労働環境及び不満の内容-タイプによる違いが大きい |
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4 非正規労働者の声をくみ上げる場としての組合の必要性 |
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第5章 職業キャリアと高齢期の就労見通し-団塊の世代を中心に- |
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1 問題意識 |
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2 現在の職業と職業キャリアの特徴 |
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3 高齢期の就労見通しと希望するライフデザイン |
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4 結びにかえて |
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補論5 定年後のライフスタイルを考える-仕事中心から生活中心へ- |
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1 はじめに |
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2 定年前後のライフスタイルの変化 |
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3 就労をベースにした生活設計 |
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4 男性団塊の世代の縁構造の特徴 |
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5 活力ある多縁社会へむけて |
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第6章 やりがいある仕事・WLB・キャリア意識 |
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1 はじめに-問題意識と分析枠組み |
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2 4つの類型を構成する者の属性の特徴 |
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3 仕事にやりがい感があり,WLB満足度が高い働き方の特徴 |
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4 類型の特徴についての総合的な考察 |
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5 まとめと含意-結びにかえて- |
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補論6 職業キャリアを継続する上で必要なこと-WLBの三つのレベル- |
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1 問題意識 |
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2 会社レベル-WLBに関連した人事制度のねらいとしくみ- |
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3 労働組合の取り組みと職場レベルの課題 |
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4 本人レベル-男性の育児休業の事例- |
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5 まとめ |
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第7章 キャリア志向と心理的契約 |
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1 問題意識 |
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2 キャリア志向によって組織への関わり方が異なる-調査データ- |
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3 心理的契約の形成過程のモデルと2つの契約類型の得失 |
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4 人的資源管理にとっての含意-まとめに代えて- |
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終章 要約と含意 |
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1 キャリア環境の変化とキャリア研究 |
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2 マッティングのキーワードとしてのキャリア・アンカー |
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3 Y型キャリアに馴染む現実としての中小企業の労働市場 |
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4 若年非正規労働者のキャリア |
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5 団塊の世代の職業キャリアと高齢期の就労見通しにみられたX型,Y型の構図 |
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6 仕事のやりがい感・WLB・キャリアの自律性・キャリア支援環境 |
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7 キャリア志向と心理的契約 |
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8 X型キャリア揺らぎの下でのキャリア支援の方向性 |
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